2015年，后勤管理处将紧紧围绕学校第十四次党代会精神及学校综合改革整体要求，以构建“一甲多乙”的后勤服务体系为目标，厘清制约我校后勤发展的主要问题和突出矛盾，理顺管理体制，明晰运行机制，平稳有序推进后勤服务领域综合改革。
1. 理顺体制，提升服务保障能力。共同做好后勤管理处与信诚后勤集团服务职能、职责的界定，全面核定后勤服务岗位编制和薪酬标准，规范服务标准，核算运行成本，提高服务水平。
2. 深入改革，推进后勤社会化进程。购买优质后勤服务，逐步推进后勤服务市场化运行，完成本部教工餐厅服务经营、净月一食堂服务经营、本部新三舍CD栋物业服务及净月学生浴池等服务保障项目的社会化运行。
3. 加强管理，提高后勤服务水平。明确服务标准，加强服务监督，认真做好维修、绿化、超市、浴池、快递、自助银行等校园基本服务项目的形象打造、设施改善、服务提升。
4. 统筹试点，整合校园环境人力资源。以校园环境中心为试点，核定用工成本、核定材料成本、购买机械设备，推进本部校区校园绿化、校园保洁、垃圾清运、冬季清雪一体化运行。
5. 搭建平台，实现后勤管理信息化。以建设“后勤服务一号通”（电话、微信、PC端）为基础，搭建后勤服务信息反馈、校园报修、公寓管理、建言献策的数字后勤服务管理平台，建设地下管网、地上楼宇、水电煤气基本数据动态管理平台，提高后勤管理效率。
6. 规范管理，降低能源运行成本。明确责任，完善制度，提高水电动态监测能力，加强工程用水用电管理及校内商业用水用电管理，提高冬季供暖温度，倡导节能减排，继续实施能源监管平台二期建设。
7. 关注民生，改善教职工住宿条件。在积极联系住宅区业主委员会和住宅区物业托管企业的基础上，充分调研、科学规划，做好两校区7个住宅区的楼宇维修、设施配套、绿化美化、车位规划、物业服务提升工作；制定单身教职工公寓管理办法，改善单身教职工住宿条件。
8. 保障教学，逐步改善办学条件。科学规划修缮项目，做好教学后勤保障，为广大教职工及学生营造安全、舒适的学习生活环境。
1) 本部校区外语学院、师训大楼等五栋楼宇外墙保温工程
2) 本部校区学生宿舍太阳能系统改造工程
3) 本部校区教工餐厅改造工程
4) 本部校区田径场、篮球场改造工程
5) 本部校区新三舍地下商贸服务区规划与建设
6) 国际汉学院教学用房改造工程
7) 外国专家公寓整体改造工程
8) 幼儿园园长培训大厦整体改造工程
9) 净月校区学生一食堂（二期）改造工程
10) 净月校区清真餐厅改造工程
11) 净月校区篮球场整体改造工程
12) 净月校区两处停车场规划改造工程
13) 净月校区步行街水系、草坪更换改造工程
14) 净月校区学生浴池改造扩建工程
15) 艺术楼、雕塑楼、绘画楼综合改造工程
16) 传媒学院演播厅综合改造工程
17) 音乐学院音乐厅改造工程
18) 罗格斯大学纽瓦克学院教学用房改造及学生公寓整体改造工程
9. 统筹兼顾，编制2016年工程修缮预算。以安全质优为标准，完成2015年修缮工程项目的招标、施工、验收、审计。按照学校发展实际需要，统筹兼顾，编制好2016年中央修购基金及学校自筹专项资金工程修缮项目的预算。